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Em janeiro de 2023, apenas dois meses após o seu lançamento, o ChatGPT atingiu 100 milhões de usuários, algo nunca visto antes por um aplicativo.

Se em áreas como marketing e vendas o uso dessa tecnologia já é bem evidente, como ficam setores como finanças e controladoria? Quais os impactos na produtividade e na carreira desses profissionais?

Para discutir o tema nossa convidada é a Jéssica Regina. Ela é a criadora do Financ.ia, um grupo de estudo passando dos 2 mil integrantes que se reunem para estudar, aplicar casos práticos e discutir IA para Controladoria, Finanaças e Contabilidade.

Para se inscrever no grupo, acesse: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSee38mLMGobO_HspzexUqwzylAZ_n3hqoH88cwoCWy2_xF8Ng/viewform

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Quais os caminhos, conhecimentos e habilidades para empreender na área de finanças e controladoria?
No episódio #45 do Controller Cast conversamos com Leandro Gomes criador do instagram @controladoriapratica e o método "Especialista Financeiro (FP&A)" que já formou mais de 700 profissionais de finanças que buscam empreender ou intraempreender nos negócios em que atuam.
Leandro compartilhou sua trajetória, erros e acertos na transição da CLT para o empreendedorismo digital, além trazer a experiência de seus alunos que trilharam o empreendedorismo.

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No episódio 44 vamos analisar um importante e recente índice econômico que vem se consolidando como uma fonte segura e atualizada sobre a tendência de comportamento das PMEs, estamos falando do IODE - Índice Omie de Desempenho Econômico das PMES.

Se você é empreendedor ou controller e já passou por um processo de planejamento financeiro da empresa, você sabe o quanto é difícil encontrar dados para fundamentar o planejamento dos negócios. Muitas vezes os índices utilizados como referência demoram para serem publicados ou mesmo só trazem informações relevantes para grandes empresas. Além disso, tem o desafio de entender como esses índices impactam os negócios e o planejamento financeiro.

A OMIE vem buscando solucionar isso com a publicação e análise mensal e trimestral do IODE, e para entendermos mais sobre este indicador e como aplicá-lo no Planejamento Financeiro de sua empresa, nós vamos conversar com Felipe Beraldi (gerente de Indicadores e Estudos Econômicos da Omie.

Para baixar o relatório completo do IODE, acesse: https://www.omie.com.br/indice-economico/

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Embora sejam áreas correlatas, Contabilidade e Controladoria apresentam desafios e oportunidades diferentes para a carreira de um profissional de finanças.
Nos últimos anos a busca por profissionais de controladoria tem crescido consideravelmente, em parte pela profissionalização das empresas mas também pela alta competitividade no mercado.
No episódio #43 do Controller Cast, a Francine Ferreira compartilha como migrou da contabilidade para a controladoria, desenvolvendo diferentes habilidades e competências para entregar ganhos estratégicos para a Debug Telecom, empresa onde atua.
Se você esta buscando tornar-se um profissional de finanças ainda mais estratégico e que apoie as empresas nos próximos passos de crescimento, esse episódio é para você!

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O Orçamento Matricial é uma caixa de ferramentas perfeita para a redução de custos e despesas.

Quando aplicado de forma colaborativa, além dos ganhos na alocação de recursos de forma inteligente e de acordo com as prioridades da empresa, o Orçamento Empresarial também pode ser peça chave na identificação de alavancas e potencializar o crescimento do negócio.

Neste episódio convidamos Guilherme Sales, Associate Manager na Peers para discutir o orçamento como ferramenta na hora de reduzir custos e melhorar a lucratividade das empresas.

A Peers Consulting é uma das consultorias de negócio que mais cresce no Brasil e o Guilherme compartilha no episódio como aplicam o planejamento e controle orçamentário em seus projetos e também como gestor na Peers.

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No episódio #41 convidamos Marcos Kayser, mestre em filosofia e CEO da Scopi, para conversar sobre como fazer um Planejamento Estratégico eficaz.

Conheça as 5 perguntas fundamentais que você precisa responder para criar um bom plano estratégico, as etapas necessárias, boas práticas de acompanhamento e como manter o time engajado neste processo.

O episódio está recheado de dicas práticas e a conversa ainda passou por empreendedorismo, filosofia e como essas disciplinas se conversam na construção de planejamento de sucesso.

Se gostou do episódio, considere compartilhar!

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